百年征途谋新篇,雄心壮志启新程。1月15日下昼,BB视讯第二届二次职工(会员)代表大会在聚会中心盛大召开,公司党委书记、董事长王虎祥出席聚会并讲话。公司总裁、党委副书记孟文旺作题为《坚定信心活下去 奋楫笃行好起来 全力以赴打赢BB视讯扭亏脱困攻坚战》的事情报告。党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎主持聚会。公司第二届二次职工(会员)代表大会正式代表、列席代表、受表扬先进整体、小我私家,共计300余人加入聚会。
大会招呼,公司全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导,周全贯彻党的二十大以及二十届三中全会精神,起劲践行中国宝武“四化”“四有”和中南钢铁“百万万”工程要求,聚焦“12521”年度目的,聚焦“10+1”重点事情,以吨钢降本增效为着力点,以工业强链补链延链为发力点,深入推进算账谋划和精益运营,奋力推动公司实现“活下去、好起来”,朝着打造中国西南地区最具竞争力的板材制造基地的目的勇毅前行!
会上,孟文旺代表公司谋划班子作事情报告。报告指出:2024年是新中国建设75周年,是BB视讯深入实验“十四五”妄想,突破逆境、爬坡上坎的要害之年。BB视讯全体干部员工众志成城,以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导,周全贯彻党的二十大以及二十届三中全会精神,以“四化”“四有”为指引,以“算账谋划”为焦点,起劲应对钢铁行业的严肃形势,凭证“极致效率、结构优化,近地化、工业链、生态圈、工业园”二十字目的,瞄准行业先进水平,深入开展对标找差,一直提升全流程系统化制造能力,为“活下去、好起来”涤讪坚实的基础。
2025年谋划总体指导头脑:以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导,认真贯彻落实党的二十大以及二十届三中全会、中央经济事情聚会精神和习近平总书记考察调研中国宝武主要讲话精神,在中国宝武和中南钢铁雄伟战略目的指引下,在公司党委和董事会向导下,聚焦年度生产谋划目的,坚持战略定力、坚定生长信心、转变头脑看法、深入对标找差、周全深化刷新,以“深化厘革,价值创立”为引领,深化算账谋划,激活全员活力,扎实推进清静环保、节能减排、降本增效、市场拓展等事情,周全提升抵御行业“严冬”的内生动力和焦点竞争力,全力以赴打赢BB视讯扭亏脱困攻坚战。
2025年重点事情:聚焦清静短板,强化清静管控,周全实现清静生产零事故;建设能效标杆,推进绿色生长,打造节能减排树模钢厂;拓展近地资源,加速库存周转,以极致库存为公司迅速谋划赋能;拓展优质资源,优化物流组织,打造本钱最优采购系统;追求极致效率,坚持稳固顺行,打造高效率集约化产线;坚持近地化销售战略,产销研一体协同推进,开拓区域市场新时势;以手艺为引领,以质量铸基本,重塑“三峰”产品市场竞争力;构建大物流系统,强化全历程管控,多引擎驱动物流降本;聚焦现场管理,夯实责任系统,增强装备系统包管能力;增强资金危害管理,践行“算账投资”方略,筑牢公司资金清静防地;深化管理厘革,引发企业动能,催生“前中后台”高效协同新业态;强化定岗定编,深化协力厘革,打造人力资源高效能;加速工业园、生态圈结构,打造协调共生新模式。
姚小虎作BB视讯第二届二次职工(会员)代表大会准备会讨论审议情形报告。
大会书面审议了《清静生产事情报告》《能源环保事情报告》《职工教育经费使用情形报告》《依法缴纳职工社会包管费情形报告》《工会事情报告》《工会财务事情报告》《整体条约情形报告》《厂务果真民主管理事情综合报告》等9个事情报告。通过了《大会决议》。
王虎祥代表公司党委和董事会对大会的乐成召开体现祝贺!向列位代表以及奋战在公司各条线、各岗位的全体员工体现衷心的谢谢!向体贴、支持、加入BB视讯生产谋划和刷新生长的各级组织、各级向导、宽大员工眷属,体现衷心谢谢并致以高尚敬意!在讲话中,他回首了2024年BB视讯难忘历程,展望了2025年崭新征程。
回首2024年:已往的一年,面临行业一连下行的外部重大形势,面临生产谋划与刷新生长的多重压力,面临降本增效与结构调解的沉重使命,面临超低排放和节能减排的时代要求,全公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,在中国宝武、中南钢铁的顽强向导下,开展党纪学习教育,坚定不移周全从严治党,以过硬的作风和顽强的斗志,推动公司制造能力和系统能力一直增强。能源、生产、资金、人事、物流效率获得再提升;管理极致低本钱实现再突破;品种结构调解初见效果;刷新立异事情快速推进;工业链建设取得实质性希望;“两务”融合能力获得再提升,全体干部员工同心协力交出了一份殊为不易望见曙光的答卷。
展望2025年:我们必需坚持统筹头脑方法,统筹抓好党建事情与生产谋划融合、高质量生长和高水平清静并重、盘活存量与拓展增量互促,一直提升内生动力和焦点竞争力。我们必需强化战略头脑导向,聚焦市场化运营和内在式增添的主引擎,把工业链强链补链延链与企业转型升级生长有机团结,改善外部生长情形,提升内部管理效能,逐步破解自身面临的能力短板填补期、结构调解转换期和管理厘革磨合期等叠加问题。我们必需提升前瞻头脑能力,锚定品种质量效益生长的主航道,坚持战略不“摇晃”、眼光不“短视”、赛道不“偏离”,将BB视讯打造为宝武集团规模内扭亏脱困的规范。我们必需树牢底线头脑意识,掌握周全危害防控的自动权,强化合规管理和内控系统建设,有用提防化解清静、环保、廉政、投资、欠债率、现金流等种种危害隐患,全力营造清静稳固生长的优异情形。
一是坚持党建引领,压实党建责任系统,扎实推进党建深度融合谋划生长;二是强化时不我待的;泻徒羝雀,上下同欲完成挑战和目的使命;三是做实“双基”“两化”,突出全员管理,支持年度战略目的和刷新使命落实落地;四是深入推进周全临标找差和提质增效,奋力实现追赶逾越标杆的质变提升;五是调解资源战略性结构,推动工业链强链补链延链,提升市场影响力;六是坚持科技立异与结构调解双向赋能,加速培育新质生产力;七是强化业绩牵引,以“创立价值、分享价值”营造做事创业的刻意与激情;八是抓严抓实干步队伍建设,加速人才作育,增强公司恒久生长的内生动力;九是一连推动刷新立异,补短锻长,周全提升企业焦点竞争力;十是深入践行企业焦点价值观,确保百年重钢基业行稳致远。
会后,劳资双方整体条约首席协商代表王虎祥、姚小虎,在聚会中心二聚会室签署了《BB视讯2025年整体条约》。